企业工作指令的需求      Business Challenges

1. 企业中的管理和运作，很多是通过各种自上而下的工作指令来进行的，指令的制定、发布、传达、执行和确认，构成了企业管理的主要内容。判断一个企业执行力的好坏高低，工作指令的执行情况通常是作为一个重要的评判标准。

2. 如何能够通过工作指令使公司领导和指令执行人员保持及时、畅通的沟通，事先做到未雨绸缪，不仅仅关系到企业的日常工作能否及时完成，更加关系到企业的执行力和核心竞争力。

ECM指令管理主要特点      Features

完整的指令管理体系

实现从指令的发布、办理反馈、督办，到评价和考核生命周期的管理

流程整合实现闭环

请示报告流程结束后可直接跳到指令发布页面，实现自下而上的流程和自上而下的指令的闭环

分级管理机制

支持公司级和部门级分级指令管理机制

快速发布反馈

提供指令发布和反馈的时效性和效率

指令督办体系

可选择指令督办，有效推进工作完成的质量和时效

评价考核机制

对指令办理过程、完成质量进行评价和量化考核

指令灵活设置

可以设置是否需要考核，是否需要督办等，满足不同的管理需求