“兴发铝业必须坚定不移地走数字化转型道路，加快管理数字化，主抓数据治理、流程变革，落地业财一体化项目。”

——兴发铝业党委书记、董事长王立

本周，中国制造业500强、中国大陆最早生产铝型材的企业——广东兴发铝业有限公司（以下简称：兴发铝业）与微宏科技达成合作。将引入微宏AlphaFlow全流程平台，构建统一的、标准的、完整的端到端流程数字化平台。

图：兴发铝业总部大楼

兴发铝业始建于1984年，2008年3月31日于香港联交所主板上市（编号：0098），是中国大陆最早生产铝型材的企业，中国建设部铝合金型材定点生产基地。世界第一高楼迪拜“哈利法塔”、米兰世博会中国馆、北京人民大会堂、上海东方明珠电视塔、新中国成立70周年“红飘带”景观等代表性建筑，均使用了兴发铝业的产品。

图：兴发铝业工程案例

目前，公司已相继在广东佛山三水（双基地）、佛山南海，江西宜春、四川成都、河南沁阳、浙江等地建立了生产基地，公司年产能超过70万吨，连续9年上榜“广东省制造业500强”。

近些年，兴发铝业不断深化智能制造建设水平，在信息化与自动化建设层面投入费用超亿元。作为国内铝型材行业内首家应用“ERP现代管理信息化网络工程”的企业，此前兴发铝业早已部署了ERP管理系统、OA自动化办公系统、生产制造执行系统（MES）、客户服务系统（CRM）、立体仓储系统等多个系统。并且由于公司内部高度重视流程管理，围绕供应链的订单交付等核心流程，公司更是从业务的全价值链出发，梳理了各个管理环节的现状，明确提升方向和措施，并制定了流程梳理的挑战目标。

此次推进流程数字化变革，兴发铝业结构化流程、系统化所有流程要素，并计划依托微宏BPA流程规划设计平台承接前期的流程咨询成果，采用“点-线-面”的推行策略，以相对独立的行政板块为切入点再逐步推开，最终在集团内部打造出一个贯通员工前台和技术后台的管理中台，让组织与流程适配，让一线员工清晰的知道“我是谁、我该干什么、我怎么干”。

在项目的第二阶段兴发计划借力AlphaFlow BPMA流程管理及自动化平台搭建统一的流程运行、自动化和集成平台，串联起原有各独立业务系统间的流程和数据，覆盖各业务线端到端流程的运行和监控，让兴发铝业生产经营的全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，从而构建核心竞争力。

最后，兴发铝业将依托AlphaFlow BPI流程分析挖掘平台的流程分析、挖掘和可视化能力，通过AS-IS和TO-BE之间的差异分析，发现端到端流程运行中的问题，为持续的流程优化提供支持，最终实现业务与流程数字化改革的同频共振。