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铁皮枫斗之王上线微宏协同和流程平台

浏览次数:2280 日期:2015-10-12 10:30


时值寒露,气温开始骤降,而铁皮枫斗之王的森宇控股集团的协同和BPM流程信息化管理则在不断深化。



森宇控股集团创始于1997年,总部位于浙江省义乌市四海大道111号,拥有员工5000多人,专业从事保健品、高档食品、药品以及名贵珍稀药用植物的研究开发、种植、生产和销售,是一家集科、工、农、贸、投于一体的高科技民营多元企业。集团下辖浙江森宇药业有限公司、浙江森宇实业有限公司、浙江森宇生物科技有限公司、浙江森宇置业有限公司、义乌市铁皮石斛研究所(陈子源院士工作站)、金华市金圆铁皮石斛种植有限公司、丽水市金滩农业科技有限公司、东阳市山旺萤石矿、云南省森宇农业科技有限公司、深圳森宇农业科技有限公司、香港文化出版社等15家全资控股企业。并投资参股了金华银行、宁波通商银行和磐安婺商村镇银行。目前,集团拥有的各类资产规模约50亿元。集团旗下的“森山”牌铁皮枫斗先后被评为“浙江省著名商标”、“中国驰名商标”、“中国保健品行业名牌”,并且连续三届荣誉“中国保健品十大公信力品牌”。


作为大型知名企业,森宇控股的信息化程度很高,公司今年已实施了SAP系统,全面推进了包括财务管理、供应链管理、生产管理的ERP管理,缩减了森宇控股的管理成本,增进了效率。虽然SAP解决了企业运营管理中的很多问题,但是在深化和推广过程中,还是在流程运转过程中遇到了很多的问题:


    1)SAP主要面向基层业务专业线负责人员而非管理层;


    2)SAP流程操作相对复杂,友好度不高,企业领导管理层更会觉得操作不方便,不直观;


    3)SAP流程相对厚重,灵活性不够。SAP中的流程偏重于企业业务的管理,有时会难以适应国内企业流程审批中常常出现的多人会签、审核,以及各种临时性突发性的流程变异情况。同时SAP中流程的调整不够便捷,如果流程发生变动,流程调整需要耗费比较多的时间,无法快速应用企业的变化,导致实施了SAP后很多流程仍然走手工审批的现象。


    4)SAP的License费用比较昂贵


微宏协同平台包括BPM流程管理、协同办公OA、SAP应用集成、知识文档管理KM等平台,并提供简体、繁体、英文、日文等多语言支持。它集成了微宏PowerFlow BPM和ECM前沿核心技术,是能够帮助实现企业各项业务流程的梳理、自动化、监控、分析、优化的全生命周期管理。除了实现对复杂工作的自动流转外,它还可以和SAP系统进行无缝地整合,微宏BPM根据企业在SAP应用过程中实际所遇到的问题,通过PowerFlow SAP Adapter与SAP融合,促进SAP在企业内部的推广,降低SAP应用成本,实现SAP为企业带来价值的最大化,为森宇控股管理层提升企业执行力提供了强有力的辅助工具。


同时,微宏团队专业的职业素养和精益求精的态度,赢得了森宇控股的信任。目前,系统已顺利上线运行,双方相信凭借微宏丰富的经验,先进的产品以及优质的服务,森宇控股的现代化管理水平一定可以更上一层楼。帮助森宇控股的核心竞争力不断提升。

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