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项目管理背景 Background


●  对项目任务的实施情况难以进行全面掌握,项目执行力不高。
●  缺乏项目过程管理,项目效率低,影响项目成功率
●  项目不按照流程走,缺乏规范化操作。
●  缺乏对项目资料和文档的有效管理,项目资料丢失,查询困难
●  项目经验无法沉淀成项目知识,为后续项目提供借鉴
●  项目团队沟通效率低下,汇报不及时。
●  项目进度、成本、时间的多维度管理


微宏项目管理特色 Features


微宏ECM项目协同平台通过对项目信息、项目进度、项目流程、项目事件、项目财务项目指令、项目团队进行过程管理,加强项目管控,提高项目成功率,并形成项目知识沉淀,为后续项目提供借鉴。



●    跨组织项目团队协同:
设立跨公司、跨部门的项目团队;


●    信息多维度共享:
项目概要、项目事件、项目进度、项目财务、项目流程、项目文档等项目信息多维度共享;


●    权限精细化控制:
每个项目设定项目负责人、督办、工作人员、访客权限,只有项目团队成员才能查看相应信息或操作;


●    项目与流程协同:
实现项目相关流程的集中管理,提高项目执行的规范化和标准化;


●    项目知识文档协同:
实现项目过程文档的集中存储共享,项目知识的沉淀;


●    项目进度管理:
以甘特图的方式展示项目的计划及完成对比情况,及时发现延迟项目;


●    项目与指令工作协同:
实现项目重要工作的办理、进度反馈和跟踪;


●    项目财务管理:
项目收付款和费用按项目维度集中管理;


●    多项目管理和统计分析:
柱状图或饼图展现多项目状态、阶段、人员;


微宏项目管理功能 Functionalities



微宏项目管理应用 Applications


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