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"马桶盖“厂商松下电化住宅设备携手微宏BPM

浏览次数:1921 日期:2015-03-18 06:56









2015年传统中国春节,“马桶盖”突然成了个热门词,原因有两个:


一是中国游客跨洋去日本购买马桶盖,还买断了货。


二是财经作家吴晓波写的《去日本买只马桶盖》会引发强烈的产业“地震”。他用“只要有中国游客团来,每天都会买断货”的马桶盖,“反思中国制造核心技术的缺失,以及由此引发的实体经济窘境”,来佐证“日本制造的一次小规模逆袭”


当人们回国神来,发现这些东京大阪的马桶盖外包装上赫然印着“Made in China”,外包装盒上还有很多中文字,上面印有“松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司”。我们才知道,原来哪些海淘来的“智能马桶盖“实际上均来自位于杭州下沙的松下电化。松下中国(Panasonic China)也表示,全世界销售的松下洁身器,都产自杭州的松下电化。


松下电化成立于2004年9月,是由Panasonic产业(株)独资的公司,以复品公司(一个公司生产多种产品)的形态设立,位于杭州经济技术开发区Panasonic工业园区,投资总额173亿日元。拥有员工3000多人。公司主要经营范围是:家用电器产品,住宅设备机器及其零部件的研发、设计、制造、加工;主要产品有:温水座便(洁身器)、电饭煲、电热水瓶、吸尘器、空调压缩机、液晶背光源用冷阴极荧光灯管等。


松下电化是松下集团目前全球唯一的洁身器研发、制造和销售基地。在杭州生产的洁身器,不但销往中国和日本,在全世界其他国家和地区销售的松下洁身器,亦在此生产。


作为松下电器集团家用电器社在海外的重要白色家电生产基地,是一家具备先进管理理念和制造工艺的大型家电生产商。如何让成熟的业务流程变得可视、可控、可追溯,一直是松下电化精益管理的重心。


然而,在传统流程管理中,企业面临着相对依赖直至表单的手工流程,并且ERP、HR等系统中的流程应用有局限性、或不够灵活、或难以支持负责的签核,有着较大的随机性,这造成了企业业务流程无法执行标准化。另一方面,流程的调整需要代码重新开发,导致很多流程的运作仍然徘徊在“系统”之外,需要依赖手工半手工完成。松下电化的业务流程具备相当数量级的规模,然而相对分散独立,没有根据业务线关联或串接起来,对流程数据缺乏深度的分析和挖掘机制,如分析流程时效性,环节时效性等,难以对后续流程优化和完善提供有效依据。


为进一步加强流程的精益管理,提高内部运行效率,同时降低成本,在新的一年刚至,松下电化即与微宏软件携手合作,选用微宏PowerFlow BPM作为其新一代的业务流程管理平台。


PowerFlow BPM Suite是一个完整的产品套件,包括流程设计、流程集成、流程运行、流程监控、分析优化五个部分提供BPM生命周期的支撑和管理。PowerFlow允许流程生命期涉及的各类人员高效协作设计和完成流程任务。 业务分析师不必求助于 IT 部门,就能设计流程和业务规则, PowerFlow自动生成人员与流程交互的用户界面, 对流程实时监控,通过管理看板进行展现,并对流程历史数据进行分析,使企业能不断优化流程。PowerFlow BPM 业务流程管理平台能够根据业务需求的变化和差异,推进人与人之间、人与应用系统之间、系统与系统之间的整合及调整、优化的业务过程。


微宏PowerFlow BPM 业务流程管理平台具有高度的可配置性,大大减少开发量,快速、低成本管理简单到复杂的各类业务流程,统一管理人工流程和自动流程,适应流程快速变化的需要。并且,可整合各类IT系统和资源,为其他应用提供统一的流程服务,融合SOA。同时,支持各种流程模式、以及人工流程中灵活变通模式,将信息交流、知识、通知公告等统一在流程门户上,提高流程执行过程中的组织和团队协作。另一方面,支持IOS、Android的移动流程客户端,并整合微信。此外,平台支持上万并发用户,以J2EE架构,支持分布式部署,可适应各种IT环境、跨平台的企业级流程管理平台。


对于客户来说,产品出自哪里其实并不重要,随着时间的推移,他们只会认定哪些是真正的“好产品”。微宏软件秉承“匠人精神”打造业务流程管理软件,以“专注、敏捷、创新”的企业文化作为企业生存之道,倡导以企业客户视角出发,提供优质的产品与服务。


“马桶盖”新闻已经引发了产业思考和“厕所革命”,是否会引起企业对加强业务流程管理提升精益管理的进一步重视,我们拭目以待。

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