产品体系

ECM预算和费控管理解决方案

1. 很多企业的预算管理主要实现决算，而对预算计划的制定、调整、实际费用的使用控制、计划和实际的统计分析，则均缺乏精细化、流程化的过程管理，更缺乏对预算实际使用的控制;

2. 如何对预算的制定、计划、调整流程进行管理？

3. 费用报销流程如何和企业预算实时关联，以达到实际费用和预算计划相关联，达到有效监控费用，并根据需要业务需要调整预算的目的？

实现预算编制、预算执行和控制、预算分析的全生命周期的流程化管理

1. 预算单元(BU)、预算科目、预算期间管理；

2. 预算编制的流程化管理；

3. 预算和费用使用/报销流程融合，控制费用的申请和使用；

4. 预算统计分析；

费用相关流程和预算数据关联，达到费控控制的目的: 费用报销流程，关联成本中心或预算单元，在流程审批中自动调用预算数据，便于费用控制；; 费用预支、银行代扣申请、工程款项支付、个人借款申请流程等均可与业务应用联动管理；

从预算单元、科目、预算期间三个维度，展现预算明细数据，包括已发生费用、审批中费用、差异预算和相关流程