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预算管理背景 Background


预算管理通过计划、流程、资金、信息、人员的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。预算管理可优化企业的资源配置,是促使企业效益最大化的坚实的基础,已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。


目前很多企业的预算管理主要实现决算,而对预算计划的制定、调整、实际费用的使用、计划和实际的统计分析,则均缺乏精细化、流程化的过程管理,更缺乏对预算实际使用的控制。


微宏预算管理特色 Features


微宏预算管理模块实现预算编制、预算执行和控制、预算分析的全生命周期的流程化管理;


●  通过制定企业的预算,并进行细化、分解,形成各个部门最终的各个项目的预算。通过预算的编制,规范企业日常的各项开支。


●  预算编制完毕以后,微宏预算管理模块结合微宏BPM业务流程引擎灵活地配置各项预算和费用管理流程,满足企业复杂的需求。同时,费用支付流程与预算管理模块有效地对接,在发起各项费用支付相关流程的同时提取预算控制相关字段进行显示并进行合理的判断,有效地控制各项费用的申请,更加合理化、精细化地管理各项预算的支出。


●  最后,对各项预算的明细以及使用的情况,包括使用人,使用日期,使用金额等内容生成相应的报表,推送至企业管理层面前,使得管理层能够快速并且直接地了解预算的生成以及最终的使用等所有细节。



微宏预算管理特色 Features


预算编制预算指标的下达、分解、上报、审批、汇总、发布;企业预算进行细化、分解或收集,形成企业最终的整体预算明细;


预算执行针对预算控制事项,根据预算进行事前控制和预警,报销、付款、事项等,管理各项费用支出申请流程,并与预算进行数据交互,包括可用预算以及已用预算的读取和相应的数据写回;


预算分析对预算模块的相关数据进行分析,生成数据报表,并以合理的形式展现;报表查询、图形化分析展现预算执行情况



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