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预算管理BPM解决方案案例--上海夏普电器电子决裁系统

客户信息


    ■  日本夏普株式会社、日本三菱商事株式会社、日本夏普电子技术公司、上海广电股份有限公司共同投资1.5亿美元组建的综合家用电器合资企业;
    ■  成立于一九九二年,地处上海浦东新区金桥出口加工区;
    ■  曾连续进入中国最大外商投资企业百强行列;并进入《财富》杂志中国最受赞赏的外资企业排行榜;
    ■  产品远销美国、日本、东南亚等国家和地区。


项目背景


    ■  具有良好的信息化建设基础,成功实施了ERP、HR等业务系统
    ■  原有OA系统对内部信息交流发挥了一定作用, 但流程管理存在着诸多弊端,如界面操作不方便,设置需要代码开发, 难以支撑复杂灵活的流程,更难以和其他应用集成,导致很多流程审批还需要通过纸质进行
    ■  希望通过引入BPM,对工作流程进行全面管理, 重点提供预算管理的流程解决方案


应用价值


1. 实施流程120类,彻底改变之前流程管理半手工化的状况


2. 通过BPM平台实现预算编制、预算执行和控制、预算分析的全生命周期的流程化管理,实现费用预算的管理和控制


    ■  灵活设置预算单元(BU)、预算科目、预算期间
    ■  通过预算流程管理,实现预算编制和调整调剂的流程化进行化管理
    ■  费用保险流程和预算数据集成,实现预算使用的审批以及审批费用的冻结、扣除
    ■  预算统计分析,查询实际发生的历史流程


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