提高企业的执行力

杰克●韦尔奇说过：“战略不过是一张纸，如果没有出色的执行，战略是没有用的”。 执行力是决定企业竞争能力的最为关键的因素，企业管理层可以制定出一流的战略目标以及行动策略，但是更 为重要的是要使企业...【查看详细】

提高企业掌控力

微宏WorkSite能够对项目要素统筹管理，通过甘特图及时将当前的执行情况与前期的计划进行比较，并将比较的结果及时反映到各个相关的项目工作平台上，从而使管理层完全实现对项目管理各要素的动态管理...【查看详细】

提高企业决策力

我们都知道，正确的决策来自与对信息的全面的准确的掌握，所谓“知己知彼、百战不殆”。为了提高企业的决策能力，微宏协同平台需要在两个方面加强企业管理层对信息的掌控水平...【查看详细】

提高企业凝聚力

汉高祖刘邦曾言：其带兵打仗不如韩信，运筹帷幄决胜千里不如张良，制国安邦不如萧何，但是以上三员杰出的人才都能为刘邦所用，最终为刘邦创立霸业立下了汗马功劳。商场如战场，现代企业的竞争，说到底也就是人才的竞争。 ...【查看详细】

提高企业学习力

"未来的竞争力不在取决于你已获得的知识的多少，而在于你是否比别人学得更快。"这是联合国教科文组织在新世纪到来的时候，对于学习力在一家企业的核心竞争力中的重要性所作的评价。...【查看详细】

提高企业应变力

"一个传统企业的成功需要具备三个要素：最好的用户服务、创新性的产品、高效的生产。但现在看来，它应该还有第四个要素，那就是对变化的快速适应能力。...【查看详细】

提高企业创造力

杰克●韦尔奇说过：“战略不过是一张纸，如果没有出色的执行，战略是没有用的”。 执行力是决定企业竞争能力的最为关键的因素，企业管理层可以制定出一流的战略目标以及行动策略，但是更 为重要的是要使企业...【查看详细】