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QUALITY FIRST,CUSTOMER SUPREME

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商场如战场,企业家对企业的掌控力就好比是一名元帅对于部队与战局的控制能力。具体体现在:

●人员的掌控,包括随时了解员工的工作内容、工作质量、工作进度等。对于表现不佳的团队迅速加以调整,或组成新的领导班子;

●关键业务指标的掌控,从采购、生产到销售,重大项目的进展情况等, 业务流程目前处于何种状态。如果出现异常情况,可以迅速了解原因并加以解决;

●关键财务数据的掌控, 如财务资金流、物流的随时平衡与调配;

●项目进度、计划执行情况。


微宏协同管理平台WorkSite可以有效提高管理层的掌控力。


1、WorkSite集成门户为管理者提供企业全景运营视图

●企业战略规划的有效运作依赖于对战略规划的分解和细化。通过一系列量化指标使企业高层管理人员能及时、准确地把握和调整企业的发展方向。 微宏WorkSite提供了企业信息门户,为管理者和员工提供了统一访问点,访问企业中的各种信息和服务,实现了应用的协同,为高层管理层提供的“一站式”(One-Stop)决策支持。

●微宏管理门户(DigitalDashboard)通过和业务系统应用集成流程集成、数据集成, 各种常见的报表和图表形象标示企业运行的关键指标(KPI), 直观的监测企业运营情况,并可以对异常关键指标预警和挖掘分析。

2、微宏WorkSite实现对员工日常工作和计划的全面掌控


●工作指令管理。工作指令管理包括指令的下达、办理、督办、反馈等诸多功能,通过指令在企业的流转,形成了良好有效的指令督办与反馈机制,最终与绩效考核联系在一起,提高员工工作效率与工作质量,强化对重要交办工作的掌控能力。

● 工作计划管理。工作计划管理包括工作计划的制定、上传、下达、分解与汇总考核等功能,将集团、部门、个人的工作计划完美结合在一起,通过工作计划在集团内部的统一透明管理,有效提升企业的运营效率和反应速度。


3、微宏WorkSite实现对业务流程的全面掌控


微宏WorkSite流程管理平台可以实现对各种工作运行模式的管理, 管理范围也突破了传统的办公人事领域,还深入到了采购、客服、订单管理等核心业务流程当中。WorkSite流程效率分析对流程时效等流程关键指标进行实时监控,并分析流程黑洞和瓶颈,确保企业核心流程的通畅。

4、微宏WorkSite实现对关键项目的全面掌控

微宏WorkSite能够准确地管理项目的三大要素:第一是"人",也就是我们可以自由定义某个项目的所有参与者以及相应的权限和角色;第二是"组织行为",即项目所要完成的各项工作模块与工作流程;第三是"信息"。在项目相关的表单和文档。

微宏WorkSite能够对项目要素统筹管理,通过甘特图及时将当前的执行情况与前期的计划进行比较,并将比较的结果及时反映到各个相关的项目工作平台上,从而使管理层完全实现对项目管理各要素的动态管理。


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