概念验证（POC）这一概念在软件领域的应用是指在一天或较短的一段时间里，用户通过一系列的应用体验证明软件供应商能够提供它所承诺的软件的功能。

由于软件的功能有许多种，用户对软件功能的实现有不同的要求，因此，概念验证主要是最终用户根据自己的业务要求，对自己需要的软件功能让软件供应商能够当面演示并证明它能符合自己的业务要求。

概念验证是购买软件程序中不可缺少的重要一环。有些用户在BPM软件选型时有一个误区是过于注重品牌，案例和软件供应商的宣传。许多用户由于对自身需求不明确，缺乏专业人员帮助甄别产品好坏，特别是一些企业自身规章制度不健全，业务流程不清晰，导致在选择BPM产品时不知从何下手。概念验证就很好地解决了这个难题。

基于我们在这个领域多年的专业经验，我们给客户提供以下建议：

第一， 先在专业咨询人员的帮助下，梳理业务流程，找到最复杂的核心业务流程；

第二， 让软件供应商搭建这个核心业务流程，使用模拟变量数据验证流程的可行性和完整性。可行性指的是在不同的业务数据变量和条件下，流程有不同的对应路径； 完整性是指流程从发起到结束是一个完整的业务过程，中间没有断点；

第三， 在软件产品比较时，可以设置技术和业务难点，考察它们是否真正能够处理这些疑难问题。

有些知名的品牌供应商由于产品开发早，产品标准化程度高，对产品升级换代迟缓，导致技术落后， 同时对普通客户重视程度不够，在这一点上一些名气不是很大的公司则能提供更优质的服务。特别是通过概念验证（POC）， 把各个企业放在同一条起跑线上，就能发现不同产品孰优孰劣。

微宏（POC）方法论：

使用微宏流程开发工具设计流程图，表单，图形化实现流程业务逻辑，集成第三方系统， 实现流程模拟仿真。 如果引擎无法满足客户需求，在业务关键点（技术关键点）与项目开发小组进行研讨，进行二次开发，最后实现流程模拟仿真；

与企业BPM项目小组整体评估微宏BPM解决方案以及提供策略建议。

西安康明斯公司概念验证

康明斯公司是世界级的发动机制造商，是财富500强企业， 总部位于美国印第安纳州哥伦布市。 西安康明斯公司是美国康明斯公司和中国陕西汽车集团有限公司以50:50的比例合资组建的发动机生产企业。

在微宏流程咨询人员帮助西安康明斯梳理和分析业务流程时，西安康明斯提出对于了核心应用流程采购申请和价格审批流程进行一体化处理，即将多张采购申请单按供应商分类，同一供应商归并到同一张价格审批单中， 采购申请和价格申请存在多对多的关系。项目研发小组在完成客户需求调研的基础上，针对业务关键点产品—应用部门—供应商的关系，进行二次开发，建立以智能表单和智能工作流技术为基础的解决方案， 最后通过流程模拟仿真，完成对企业解决方案的承诺。