近日，微宏与泰明顿（中国）PowerFlow BPM业务流程管理平台二期全面启动。此次与泰明顿（中国）的深入合作，微宏将为泰明顿（中国）提供更全面的协同体验和管理提升, 对泰明顿（中国）的发展战略调整和支撑, 与强化双方长期战略合作部署,具有广泛而深远的影响。

德国泰明顿（中国）是全球知名的汽车摩擦材料供应商。泰明顿的主要产品是乘用车和商用车用盘式刹车片、鼓式制动衬片，以及赛车用刹车片等，在全球给戴姆勒（轿车）、宝马、大众、奥迪、雷诺、通用、福特、丰田、布加迪等乘用车企业，以及戴姆勒（商用车）、沃尔沃、斯堪尼亚等商用车企业配套。在全世界，每天有超过2亿辆配有泰明顿刹车片的汽车安全地行驶在路上。

泰明顿（中国）管理软件项目一期建设开始于2012年，建设内容包括流程管理、知识管理、新闻、通知公告、邮件、论坛等协同功能模块。该系统上线正式运行后，各项功能均运行稳定，超过管理提升逾期。泰明顿（中国）BPM管理平台运行以后，解决了各单位日常工作中的原有诸多执行力的问题，提升了工作效率，促进了沟通协调。尤其是在多语言切换功能，微宏BPM扫除了外资公司在使用软件上的语言障碍，为泰明顿（中国）在全公司所有员工中推广协同工作管理和信息交流奠定了很好的应用基础。同时，PowerFlow BPM所具备的快捷、集成、灵活、协作、移动、稳定等六大特点也深受泰明顿的喜爱。随着PowerFlow BPM业务流程管理平台的深入使用，业务单位提出了新的需求。同时，伴随着公司的产业升级和部门职能调整，集团对项目管理的把握，尤其是时间管理的要求显得尤为迫切。为了更好地服务于组织内部，促使各个项目能够高效地运作，提升泰明顿（中国）协同管理平台的使用深度与广度，二期深度合作逐步展开。

微宏PowerFlow BPM Suite是一个完整的产品套件，包括流程设计、流程集成、流程运行、流程监控、分析优化五个部分提供BPM生命周期的支撑和管理。PowerFlow允许流程生命期涉及的各类人员高效协作设计和完成流程任务。 业务分析师不必求助于 IT 部门，就能设计流程和业务规则， PowerFlow自动生成人员与流程交互的用户界面, 对流程实时监控，通过管理看板进行展现，并对流程历史数据进行分析，使企业能不断优化流程。此次泰明顿（中国）PowerFlow BPM业务流程管理平台二期主要针对企业项目管理（BPM中扩展模块）上的需求对平台进行提升，包括：

1.项目视图——对某个项目，CPM提供项目卡片视图。项目卡片能帮助用户快速获得项目信息，包括项目的所有基础信息、最新事件、流程、资源等信息，通过对这些信息的采集确认，可以查看项目主计划的实施进度。

2.项目计划管理——通过项目计划管理的实施，实现项目实施过程严格按企业项目管理制度的要求规范管理，确保企业项目实施进度、质量、成本的有效管理。

3.项目任务管理——可实现对项目指令和工作任务的管理，并根据需要建立沟通和反馈的机制，在总体上进行指导和把握，保证任务完成的质量。

4.项目资源管理——项目资源管理，可以通过不同资源维度对项目进行统计分析,并图形展现。

5.项目进度监控与风险预警——可以通过进度管理模块来实现项目进度的监控与风险预警，帮助对整个项目的工作时间进行估算和调整做出进度安排，从而确保项目在规定的时间内实现。

以及项目团队管理、项目变更管理、项目阀点管理、项目成本管理、报表汇总等多个模块的项目管理平台的升级。通过这次合作，微宏PowerFlow BPM业务流程管理平台将为泰明顿（中国）打造一个大协同、大数据，同时对项目全流程监控的信息化大平台，使泰明顿（中国）在项目管理上更具规范化、更精准化，更可控化。为泰明顿中国的未来发展提供助力。

此次和泰明顿（中国）的进一步合作，充分证明微宏PowerFlow BPM 管理平台为泰明顿带来的价值。同时再次展现微宏产品技术的持续创新能力和优质的服务水平，微宏以精雕细啄、精耕细作的产品导向，在打造精品PowerFlow BPM业务流程管理平台上将不懈努力。在双方领导的大力支持和各部门的积极配合下，此次深入合作必将取得圆满成功，为泰明顿（中国）发挥更大的管理效益。